в) была составлена таблица оценки компонентов трудового потенциала на соответствие требованиям, необходимым для достижения стратегических целей. Поскольку негативные последствия для предприятия влекут не только недостаток, но и избыток трудового потенциала, вопросы анкеты составлены таким образом, чтобы обеспечить выявление его избыточной величины.
г) В целях определения мнения экспертной группы об имеющихся недостатках в работе с персоналом в "Анкету эксперта" был включен перечень направлений работы с персоналом, из которых предлагалось выбрать требующие улучшения в рамках реализации стратегии компании. Указанный перечень составлен на основе задач управления персоналом в условиях стратегического планирования[6].
2. Формирование экспертной группы.
В рассматриваемой компании наряду с функциональным применяется процессный подход к управлению, поэтому функция управления персоналом осуществляется также руководителями структурных подразделений - владельцев процессов. В рамках бизнес-процесса именно они реализуют эту функцию, а непосредственные линейные руководители являются своего рода "поставщиками" персонала для успешного протекания процесса. Поэтому экспертную группу составили сотрудники системы управления персонала, а у руководителей высшего и среднего звена получались консультации по вопросам, на которые сотрудники системы управления персоналом не могли дать полных ответов. Отбор в экспертную группу осуществлялся с учетом стажа работы на предприятии (не менее двух лет), величины структурного подразделения, компетентности в изучаемых вопросах. Всего в экспертную группу вошли 10 человек.
3. Определение значимости (весов) элементов трудового потенциала, влияющих на реализацию корпоративных целей.
По итогам экспертных оценок получены следующие значения весовых коэффициентов компонентов ТПК (табл. 1.2).
Таблица 1.2
Весовые коэффициенты компонентов ТПК
N |
Компоненты |
Весовой коэффициент |
Ранг |
1. |
Образовательный (уровень образования, познавательные способности) |
4,2 |
3 |
2. |
Профессионально-квалификационный (проф. навыки, опыт, стаж) |
4,9 |
1 |
3. |
Поведенческий (модели поведения, профессиональная культура) |
2,0 |
5 |
4. |
Инновационно-творческий (креативность, адаптивность, стремление к развитию, инновациям) |
4,7 |
2 |
5. |
Ценностно-мотивационный (цели, потребности, мотивация, ценности) |
2,5 |
4 |
6. |
Психофизиологический (пол, возраст, состояние здоровья, способности) |
1,8 |
6 |
Еще по теме:
Выводы и предложения
В настоящее время государственное регулирование социальных процессов в условиях рынка осуществляется с помощью многих экономических методов и форм. Первостепенное место среди них принадлежит социальному обеспечению – системе экономических и социальных мер, направленных на защиту населения. Сегодня ...
Проверка отчетности коммерческой организации. Контроль за соблюдением
нормативов
Проверки отчетности коммерческой организации, контроля за соблюдением экономических нормативов. Текущий надзор (надзор за повседневной деятельностью кредитных организаций) включает в себя документарный (дистанционный) надзор и инспектирование. Стратегической задачей текущего надзора является обеспе ...
Страховой рынок Франции
Французский страховой рынок в настоящее время является одним из крупнейших в мире. Сегодня Франция занимает четвертое место в мире по объемам премиальных поступлений. К началу 2007 г. на французском рынке работало 650 страховых компаний (132 из них - иностранные), 145 компаний специализировались на ...